برنامهریزی سازمانی سرمایهگذاری کسب و کار
برنامهریزی سازمانی سرمایهگذاری کسب و کار
امروزه برای رایزنیهای سنتی که جهت کسب توجه سرمایهگذاری و یا وامهای بانکی در گذشته انجام میشد، بخواهیم جایگزینی انتخاب کنیم، طرحهای کسب وکار در جایگاه خوبی به عنوان ایفاکنندهی این نقش قرار دارند. گذشته از توجه دقیق اعضای دستگاههای سرمایهگذاری و بانکها به این مساله، طرحهای کسب و کار باید کاری بیشتر از نمایش سطحی از صلاحیت دریافت سرمایه، انجام داده و به عنوان یک راهنمای جامع برای سنجش و ارزیابی عملکرد ومیزان پیشرفت در مسیر نائل شدن به هدف باشد. در واقع افرادی که قصد تدوین طرح کسب و کار دارند با داشتن چنین الگویی میتوانند بسته به نوع کسب و کار خود به صورت انعطافپذیر، بخشهایی از آن را که در طرحشان مورد نیاز نمیباشد را حذف نمایند. کتاب به سه فصل تقسیم شده است و به مسائلی چون طرح کسب و کار چیست؟، بهبود و ارتقای طرح کسب و کار، مراحل تهیهی طرح کسب و کار و.. میپردازد. نویسنده در بخشی از کتاب و در باب اینکه طرح کسب و کار چیست؟، میگوید که بخشهای کلیدی طرح کسب و کار شامل موارد ذیل است: خلاصهی اجرایی، شرکت، مدیریت و سازمان، بازار و رقبا، محصول یا خدمات، بازاریابی و فروش برنامهی مالی.