هر کسی را پیری باید: پرورش استعدادها در محیط کار
مشاوره در کسب و کار
هر کسی را پیری باید: پرورش استعدادها در محیط کار
مشاوره در کسب و کار
اطلاعات تکمیلی
معرفی مختصر کتاب
نگارنده در این کتاب کوشیده تا مفهوم منتورینگ را با نگرشی بر تاریخچهی و سیر تحولی آن ارزیابی کند، سپس مدلهای مختلف در این زمینه را معرفی کرده تا بدین وسیله خواننده را با شیوههای کاربردی و نحوهی بهرهبرداری مناسب از این روش آشنا سازد. گفتنی است منتورینگ، یکی از روشهای توسعهی منابع انسانی است که مفهوم استاد ـ شاگردی را در ذهن تداعی میکند و به فرآیندی گویند که طی آن فردی که دارای ویژگیها، توانمندیها، مهارتها و دانش است، مسئولیت نظارت بر جریان کار و پیشرفت شغلی فردی دیگر را بر عهده گیرد که این امر عموما خارج از روابط متداول ساختاری صورت میپذیرد و طی آن تبادل تجربه، توسعهی مهارتها و یادگیری اتفاق میافتد. برخی مطالب کتاب عبارت است از: زمینهی منتورینگ، منتورینگ در دو دههی اخیر، مدلهای منتورینگ، انتخاب و همتاسازی منتورها و منتیها، آمادهسازی برنامهی منتورینگ، اجرای برنامهی منتورینگ، مراحل رابطهی منتورینگ، مشکلات برنامهها و روابط منتورینگ، تنوع منتورینگ، و منتورینگ مدیران.
