تحول سازمانی
تحول سازمانی
در کتاب حاضر نگارنده ميخواهد ثابت کند که تغيير و تحول سازماني مستلزم يک درک و توجه آگاهانه از بنمايهها و پيامدها است. بخش اول کتاب متمرکز بر پنج بنمايه اصلي در ارتباط با شناخت تغيير و تحول است. هر بنمايه در يک فصل مطرح شده است. بخش دوم کتاب به شش موضوع مربوط به مداخلههاي تغيير ميپردازد: نقش فرهنگ مديريت تغيير، شيوهاي که قدرت کنترل و تعيين اثر ميگذارند، نقش رهبري و مديريت فرآيند تغيير، هدف و منظور از تشخيص آسيب شناسانه سازماني، ارتباط مدلهاي تغيير، مقاومت در برابر تغيير.