برنامهریزی راهبردی
برنامهریزی راهبردی
آمارها نشان ميدهند از هر ۱۰ سازمان، ۹ سازمان در اجراي استراتژي شکست ميخورند. در فضاي رقابتي عصر حاضر که از ويژگيهاي مهم آن محدوديت منابع است و افزايش فشار براي اطمينان از اثربخشي و بهرهوري منابع سازمانها جهت بهبود سيستمهاي مديريتي که نياز به تمرکز بر کيفيت بالاي حوزههاي وظيفهاي دارند، اجراي موفقيتآميز استراتژي، کليدي براي بقا سازمانها است. بسياري از سازمانها عليرغم داشتن فرايند تدوين استراتژي قوي به دليل فقدان فرايندهاي اجراي استراتژي مناسب نميتوانند مزيت رقابتيشان را حفظ کنند و همواره يکي از چالشهاي مهم پيش روي مديران بهويژه مديران سازمانهاي عمومي اجراي استراتژي است که با عوامل بسيار زياد مؤثر در موفقيت و شکست استراتژيها مواجهاند. هدف کتاب ارائه مدل و چارچوبي روشمند براي عبور موفق از اين چالش است.