تحول سازمانی مهندسی مجدد (مدیریت) کسب و کار
تحول سازمانی مهندسی مجدد (مدیریت) کسب و کار
در کتاب حاضر اصول اساسي مهندسي مجدد فرايندهاي کسبوکار (BPR) شناسايي و بررسي ميشود و مفاهيم، روشها، مدلها و ابزارهاي موردنياز براي فهم و پيادهسازي مهندسي مجدد فرايندهاي کسبوکار را فراهم ميآورد. همچنين چارچوب عملياتي و تکنيکهاي مديريتي ضروري براي دستيابي به راهکارهاي پيادهسازي مهندسي مجدد فرايندهاي کسبوکار در سازمان را بهصورت گامبهگام عرضه ميکند.