نظام ساماندهی و آراستگی محیط کاری (5S)
بهرهوری - مدیریت مدیریت اداری سازماندهی کارآمد محیط کار
نظام ساماندهی و آراستگی محیط کاری (5S)
بهرهوری - مدیریت مدیریت اداری سازماندهی کارآمد محیط کار
اطلاعات تکمیلی
معرفی مختصر کتاب
5S عبارت است از روش نظام یافتهای برای ساماندهی و آراستگی محیط کاری و برقراری مقررات و استانداردها و حفظ نظم و انضباط لازم برای انجام صحیح کارها. این روش را ژاپنیها ابداع کردند و الگوهای اولیۀ آن در صنایع و سازمانهایی که رعایت بهداشت و تمیزی و انضباط در آنها بسیار اهمیت دارد به کار گرفته شد؛ مانند صنایع دارویی، غذایی، بهداشتی و آرایشی، میکروالکترونیک، هتلها، داروخانهها، کتابخانهها، فروشگاههای بزرگ، و مراکز تفریحی. این روش از پنج کلمۀ ژاپنی تشکیل شده که اگر آنها را با حروف انگلیسی بنویسیم با حرف S شروع میشود. معنای فارسی این کلمات عبارتاند از: پاکسازی، مرتبسازی، پاکیزهسازی، استانداردسازی، و فرهنگسازی. اهمیت 5S را میتوان در چهار موضوع اصلی خلاصه کرد: افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات، ارتقای ایمنی، افزایش بهرهوری، و بهبود کیفیت. از مزایای روش مذکور نیز میتوان این موارد را برشمرد: زیباسازی و افزایش جذابیت محیط کاری و ارتقای روحیۀ کارکنان، ایجاد فرهنگ نظم و انضباط کاری، دسترسی آسان به ابزارها و لوازم مورد نیاز و جلوگیری از استفادۀ اشتباه از لوازم مشابه، و حفظ بهداشت محیط کاری و رفع آلودگیها.
