استراتژیهای حفظ نیروی انسانی و تعهد سازمانی کارکنان
نیروی انسانی تعهد سازمانی
استراتژیهای حفظ نیروی انسانی و تعهد سازمانی کارکنان
نیروی انسانی تعهد سازمانی
اطلاعات تکمیلی
معرفی مختصر کتاب
براي داشتن کارمندان متعهد، سازمانها بايد بتوانند اين تعهد فردي را در زمان چرخه کسب و کار، تغييرات صنعتي و تغيير در رهبري حفظ کنند. در صورتي که يک کارمند متعهد بنگاه را ترک کند، سازمان بهاي آن را ميپردازد. آمار نشان ميدهد که نگه داشتن کارمندان متعهد در سازمان به همان اندازه ايجاد کارمندان متعهد چالشبرانگيز است. يک اصل همواره اين است که دو برابر کردن سرمايهگذاري مالي در اين زمينه مشکل را حل نخواهد کرد. قطعاً پاداشهاي مالي اهميت دارند ولي آنها همواره بالاترين درجه اهميت را در نگه داشتن کارمندان ندارند. براي متعهد کردن، کارمندان بايد منافع معنيداري براي خود در سازمان مشاهده کنند تا ميزان انرژي و تلاش کافي را در کار خود صرف کنند. کارمندان بايد حس کنند که در صورت سرمايهگذاري خودشان براي کاري که انجام ميدهند امنيت خواهند داشت. در کتاب حاضر سعي شده تأثير استراتژيهاي حفظ نيروي انساني بر تعهد سازماني مورد تحقيق و بررسي قرار گيرد.
